La Cámara de Instituciones de Diagnóstico Médico (CA.DI.ME) tiene una larga trayectoria de inversión en el capital humano del sector salud, destacándose por la fundación de un Instituto Universitario. Entre sus proyectos, CA.DI.ME cuenta con un Observatorio de la Transformación Digital en Salud financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El Observatorio estudia el impacto del cambio tecnológico en el capital humano de las empresas que representa la Cámara.
Nos complace adjuntarle el informe mencionado, el cual expone una metodología innovadora para estudiar la Transformación Digital en los centros de salud ambulatorios, detalla los nuevos conocimientos y habilidades en salud digital y propone una iniciativa de capacitación. Se abordan las siguientes preguntas: ¿Cómo estudiar la Transformación Digital en la salud ambulatoria de manera periódica? ¿Qué nuevos conocimientos y habilidades en Salud Digital se requieren incorporar? ¿Qué impacto tiene la Transformación Digital en el capital humano? y ¿Qué propuesta de capacitación puede acompañar la Transformación Digital en Salud?
Para responder a la pregunta ¿Cómo estudiar la Transformación Digital en la salud ambulatoria de manera periódica?, en este trabajo pionero se construyeron indicadores y una encuesta para el estudio del tema a partir de antecedentes internacionales. Se sintetizaron una serie de conocimientos y habilidades en salud digital y se realizaron entrevistas a un grupo de empresas que respondieron la encuesta y contribuyeron a su validación.
Así, se obtuvo un conjunto de herramientas de análisis que preparan a CA.DI.ME entre otros actores para estudiar y potenciar el capital humano del futuro. Estas herramientas y su construcción se presentan en los Capítulos 1 y 2.
En respuesta a las preguntas ¿Qué nuevos conocimientos y habilidades en Salud Digital se requieren incorporar? y ¿Qué impacto tiene la Transformación Digital en el capital humano?, por un lado, identificó un listado de 12 Conocimientos y habilidades en Salud Digital que presentan oportunidades de mejora y capacitación. Por el otro, se describieron las habilidades y conocimientos de nuevos puestos identificados en las siguientes categorías: Personal TIC, Personal de Implementación y Planificación en Transformación Digital, Personal Administrativo, Personal de Comunicación Digital en Salud y Personal de Investigación y Desarrollo (I+D).
Por último, en respuesta a ¿Qué propuesta de capacitación puede acompañar la Transformación Digital en salud?, se propusieron 7 cursos que responden a necesidades de empresarios, directivos, mandos medios, capacitadores, profesionales, técnicos, administrativos, personal de marketing digital, personal TIC y personal de I+D. Los resultados de las consultas a las empresas y la propuesta de capacitación se presentan en el Capítulo 3.