Capacitación
Sostenibilidad
Económica
Calidad
Asistencial
Capacidad de
Innovación
Información adicional de la diplomatura
- Inicio: lunes 27 de abril 2026
- Director: Prof. Javier Oscar Vilosio.
Destinatarios: Profesionales y responsables de gestión en empresas de salud ambulatoria.
Duración: 24 semanas (98 horas totales).
Modalidad y Cursada La Diplomatura se dicta de forma virtual asincrónica durante 24 semanas, organizadas en 6 unidades temáticas. Cada unidad consta de:
- 4 clases grabadas de 90 minutos cada una.
- 1 taller sincrónico de integración (obligatorio) de 60 minutos, a realizarse en la última semana de cada unidad.
Objetivos Centrales
Brindar herramientas prácticas para administrar eficientemente instituciones ambulatorias, asegurando su sostenibilidad económica, la calidad asistencial y la capacidad de innovación.
Estructura del Plan de Estudios
La cursada se divide en 6 módulos de 4 semanas cada uno:
Estructura del sistema ambulatorio de salud de la argentino, financiadores y modalidades de contratación.
- Comprenda la estructura y características del subsector ambulatorio argentino.
- Diferencie las características organizacionales y funcionales de los diferentes financiadores de la seguridad social y privados.
- Analice la relación entre prestadores y financiadores, identificando fortalezas y tensiones.
- Conozca la normativa vigente aplicable a instituciones ambulatorias.
- Analice los aspectos legales de la práctica médica y la gestión empresarial.
- Identifique herramientas para la negociación y resolución de conflictos contractuales.
- Reconozca los marcos legales aplicables a la contratación en salud.
- Diseñe procesos de selección, evaluación y retención de talento.
- Reconozca el significado y la gestión de los convenios colectivos de trabajo (CCT).
- Conozca y aplique estrategias de liderazgo y bienestar laboral para mejorar la performance organizacional.
- Diferencie las dimensiones económicas y financieras de una empresa.
- Identifique y analice los costos (fijos y variables) en una institución ambulatoria.
- Evalúe la rentabilidad de diferentes servicios.
- Valore la relevancia de la planificación estratégica y el marketing en una Pyme de salud.
- Comprenda las dimensiones de la calidad en salud y su aplicación en servicios ambulatorios.
- Diseñe y analice procesos clave para la gestión de calidad.
- Comprenda el concepto de “desperdicios” en los procesos organizacionales.
- Comprenda el concepto de costo de la no calidad.
- Aplique metodologías de mejora continua y estrategias de seguridad del paciente.
- Reconozca el marco regulatorio de la medicina digital en Argentina.
- Identifique oportunidades de digitalización en la gestión de servicios ambulatorios.
- Comprenda el concepto de transformación digital como herramienta y no como fin en sí mismo.
- Conozca herramientas disponibles en el mercado.