Capacitación
Charla: Claves y Retos en la Empresa de Propiedad Familiar La empresa familiar: de padres a hijos. El desafío de crecer en una empresa que perdure
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Jueves 11 de abril y miercoles 24 de abril De 14 a 17.30
Perú 590 - 4° piso - CABA
Socios sin costo.
No socios consultar
Destinado a:
Integrantes de empresas familiares: La actividad va dirigida a aquellos prestadores cuyo negocio sea propiedad de familias o a quienes aspiren a integrar a sus familiares en su organización.
Objetivos:
Se propone que los participantes: • Comprendan cómo interactúan los componentes de una empresa familiar. • Conozcan las ventajas de planificar ordenada y profesionalmente su funcionamiento y, especialmente, el recambio generacional. • Conozcan soluciones alternativas, desde la organización y desde la ingeniería legal, disponibles para la resolución de los problemas que presenta la difícil relación entre familia y empresa, de modo de poder proteger, preservar y hacer desarrollar la fuente de ingresos de sus familiares. La actividad se desarrollará en dos encuentros en los que se abordará la problemática a analizar.
1ª Jornada: Descubrimiento de la problemática:
• La Empresa Familiar: Sus particularidades, dilemas y sus circunstancias. Ventajas y desventajas de la “pertenencia” a la familia desde el negocio.
• Distintas formas de empresas familiares y los diferentes desafíos que plantean. Dirección, gerenciamiento y propiedad, tres alternativas de participación para la familia.
• Los vicios: nepotismo, depredación de los activos del negocio, falta de capacidad, conflictos, desincentivos para los terceros que no pertenecen a la familia, desavenencias, relación con cónyuges, problemas de sucesión.
2ª Jornada: Hacia una planificación ordenada de la empresa familiar:
• Planificando profesionalmente el funcionamiento, y la transferencia del negocio familiar. El relevo generacional.
• Reuniones efectivas: el Consejo de Familia. Creación de liderazgo en las nuevas generaciones. Maximizaciones de las ventajas del vínculo familiar. El arte de acordar.
• Herramientas legales: dispositivos contractuales y societarios a disposición de la empresa familiar: Protocolos de familia. Pactos de socios. Fideicomisos. Testamentos. Otros instrumentos jurídicos.
CAPACITADORES
C. Ramiro Salvochea
Abogado. Socio Administrador de Estudio Salvochea Abogados. Miembro del Directorio de empresas nacionales e internacionales. Master in Laws (LL.M.) de la University of Texas at Austin School of Law, USA, y Master en Derecho Empresario de la Universidad de Palermo. Linkage Student por la Yale University Law School. Investigador en la Universidad de Salamanca, España. Profesor Asociado de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA, y Profesor Titular de la Universidad de San Andrés. Profesor de Posgrado UTN, UNA, UBA.
Javier González Pedraza
Lic. en Administración de Empresas. Master en Dirección de Empresas. Diplomado en Constructivismo y Aprendizaje, FLACSO. Presidente de INICIA Comunidad de Emprendedores. Director de la Usina de Emprendedores CAC – CAECE. Profesor en el Posgrado FAIMA - UNGS. Profesor en escuelas de negocios, IDEA, UCA, CAECE. Profesor de la Maestría de Negocios de la UTNCU. Director de Ecomanagement SRL y Director de JGP&Asociados. Ex gerente comercial del mercado corporativo. Consultor de empresas y capacitador en temas de management.
Comentarios curso Empresas de familia
Con lo aprendido en el curso, lo que quiero hacer ahora en mi puesto de trabajo es:
• Aprender a consensuar y saber escuchar a mis socios para lograr una mejor comunicación entre nosotros a fin de lograr mejoras en nuestra empresa.
• Poder planificar.
• Cristalizar el pasaje de la responsabilidad empresarial de manera ordenada. Utilizar las herramientas legales y de forma para normalizar la toma de decisiones.
• Implementar las cuestiones formales con el conocimiento y conciencia, ya que si bien las tenemos, no están del todo utilizadas como corresponde.
• Mejorar.
• Poner en práctica algunas herramientas.
• Aplicar protocolos, plantear escenarios posibles.
• Reorganizar varios aspectos de mi empresa.
• Aplicar, organizar.
• Plantear lo que me pareció útil e interesante.
• Seguir trabajando en familia con una mejor organización y distribución de roles.
• Tratarlo con padres y hermanos, transmitiendo los temas, para conversarlos y consensuar.
Exprese con una frase lo que comentaría a un compañero que vaya a realizar este curso:
• Que no lo dude.
• Un punto de vista que no estoy acostumbrado a tener.
• Es de mucha utilidad.
• Un debate muy nutritivo.
• Vení, te va a ser útil.
• Anticiparte a los conflictos.
• Muy interesante.
• Muy útil.
• Que sería muy útil que lo pueda realizar.
• Brinda herramientas muy necesarias para entender la problemática y particularidades de las empresas familiares.
• Muy bueno el curso y ¡lo que nos dejó pensando!
• Excelente.
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